Criterios de Evaluación

Guía para jurado y participantes

 

Criterio 1 – Potencial de Impacto

 

El proyecto debe reflejar el impacto inmediato y a largo plazo que la idea tendrá sobre las contrataciones públicas, así como asegurar la innovación en este rubro tomando en cuenta los siguientes aspectos:

  • Estructurar un proyecto que no esté basado solamente en visualizaciones, imágenes o conjuntos de datos georeferenciados.
  • El proyecto debe cumplir con un principio de apertura, es decir, debe ser entendible y usado por un público más amplio.
  • Debe estar orientado a la resolución de un problema social.
  • Debe hacer un uso analítico y estratégico de la data liberada.

 

Criterio 2 – Innovación

El proyecto debe fomentar ideas y herramientas innovadoras para las contrataciones públicas. Este criterio se evaluará en función de si representan una contribución nueva y sustantiva en este terreno.

  • Por innovación nos referimos a proyectos que mejoren la velocidad o el impacto de una solución existente o que hagan una propuesta disruptiva a través de nuevos modelos y usos de los datos.
  • Esperamos que la innovación en brille en el proyecto a través de una manera clara, sencilla y que mantenga el principio de apertura como eje.

 

Criterio 3 – Utilización de datos (abiertos)

 

  • Se deben utilizar los datos liberados por el Gobierno de la Ciudad de México y disponibles en el portal contratosabiertos.cdmx.gob.mx  
  • El objetivo del desafío es potenciar el uso de datos bajo el estándar de contrataciones abiertas.  
  • Los proyectos deben reflejar cómo los datos son centrales para las ideas. Esto supone el uso de datos de contratos públicos y de adquisiciones públicas así como detalles sobre la planificación, la licitación, adjudicaciones, contratos e implementación.
  • Es ideal utilizar otros conjuntos de datos o abrir datos que sean complementarios a su proyecto.
  • Los proyectos deben hacer uso del Estándar de Datos de Contratación Abierta


Criterio 4 – Escalabilidad y viabilidad

 

  • La creación colectiva y la creación de redes de conocimiento son elementos clave para el desafío, por lo tanto hacemos énfasis en la fuerza que tendrán los proyectos que busquen ese tipo de conexiones para su desarrollo.
  • Los proyectos deben demostrar que tienen sustentabilidad y sostenibilidad en el tiempo, con la finalidad de que el resultado pueda tener un impacto en la realidad y pueda mantenerse más allá del período de apoyo financiero inicial.
  • Nos gustaría ver pruebas de que los proyectos se puede reproducir con resultados similares en otros contextos para impulsar el estándar de contrataciones abiertas en otras entidades del país.
  • También priorizaremos las aplicaciones que presenten un modelo claro y sostenible.
  • Se tomará en cuenta que las soluciones sean fáciles de entender y presenten un claro beneficio para los usuarios.

 

Criterio 5 – El Equipo

 

  • Un gran equipo puede ser la diferencia entre una idea que ofrece un impacto real de larga duración, y una que cae en el camino. Es por ello que otorgamos una gran importancia a la pluralidad, diversidad técnica y de conocimiento con la que cuente el equipo
  • Es un criterio poder contar con evidencia de colaboración entre grupos de interesados.
  • Asegurar que el equipo se dedicará el tiempo suficiente para el desarrollo de la idea avanzar hacia el entregable durante la fase de desarrollo del proyecto rumbo a la presentación del producto final.